Rakor UBP Saguling 2025: Membangun Sinergi Lintas Bidang untuk Meningkatkan Kinerja dan Efisiensi di Tahun 2025

Kamis, 13 Maret 2025 | 22:09:41 WIB
Rakor UBP Saguling 2025: Membangun Sinergi Lintas Bidang untuk Meningkatkan Kinerja dan Efisiensi di Tahun 2025

JAKARTA - PT PLN Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkit Saguling (UBP Saguling) menggelar Rapat Koordinasi (Rakor) 2025 pada 13 Maret 2025 yang bertempat di Gedung Dago Inspirasi (DI), PLTA Bengkok, Bandung Barat. Acara ini dihadiri oleh seluruh jajaran manajemen UBP Saguling, termasuk Team Leader & ASMAN sub-unit, ASMAN/SOF/STC PLTA Saguling, serta berbagai pihak terkait lainnya. Rakor kali ini bertujuan untuk menyusun strategi dalam menghadapi tantangan yang diperkirakan akan muncul sepanjang tahun 2025, dengan fokus utama pada pencapaian target Kontrak Manajemen (KM) yang telah ditetapkan.

Mengusung tema “Excellence Performance and Efficiency for Advance and Sustainability Corporate,” rakor ini menjadi momen penting untuk memperkuat sinergi antar berbagai bidang dalam organisasi. Setiap bidang di UBP Saguling – mulai dari Operasi & Pemeliharaan, Engineering, Sipil & Lingkungan, hingga Administrasi – mempresentasikan target dan program kerja mereka untuk tahun 2025.
 

Menghadapi Tantangan 2025 dengan Strategi Terintegrasi
 

Rakor ini dibuka dengan sambutan dari Senior Manager UBP Saguling, Bapak Doni Bakar. Dalam sambutannya, beliau menekankan bahwa tantangan yang dihadapi pada tahun 2025 akan lebih besar, sehingga perlu adanya sinergi yang solid antar berbagai bidang. "Tantangan yang akan kita hadapi pada tahun 2025 tidaklah ringan. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk bersatu, berkolaborasi, dan memiliki visi yang sama dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam Kontrak Manajemen," ujar Doni.

Pada kesempatan ini, masing-masing bidang memaparkan program kerja serta target yang akan mereka capai di tahun 2025. Bidang Operasi & Pemeliharaan, misalnya, menyajikan langkah-langkah teknis untuk memastikan operasional pembangkit tetap berjalan dengan lancar, efisien, dan optimal. Bidang Engineering menjelaskan rencana mereka untuk melakukan perbaikan dan pemeliharaan pada berbagai peralatan dan infrastruktur yang ada, sementara Bidang Sipil & Lingkungan menyoroti upaya-upaya untuk menjaga kelestarian lingkungan seiring dengan pertumbuhan dan perkembangan operasional pembangkit.

Diskusi yang berlangsung usai pemaparan memberikan kesempatan kepada seluruh peserta untuk bertukar pikiran dan memberikan masukan. Dalam forum diskusi ini, para peserta diajak untuk memperkuat koordinasi antar bidang, memastikan bahwa setiap bidang memiliki pemahaman yang sama mengenai target dan langkah-langkah strategis yang akan dijalankan.
 

Kolaborasi Lintas Bidang: Kunci Kesuksesan di 2025
 

Salah satu fokus utama Rakor 2025 adalah pentingnya kolaborasi lintas bidang. Kunci untuk mencapai target Kontrak Manajemen di tahun 2025, menurut Doni Bakar, terletak pada sinergi antar tim di setiap bidang. "Tidak ada bidang yang bisa bekerja sendiri. Untuk mencapai tujuan kita di tahun 2025, setiap bidang harus saling mendukung dan mengintegrasikan strategi mereka dengan baik," lanjutnya.

Salah satu upaya yang dilakukan dalam rakor ini adalah memperkuat komunikasi antar bidang yang mungkin memiliki fokus dan tantangan yang berbeda. Dengan memahami secara mendalam program kerja dari berbagai bidang, diharapkan setiap unit di UBP Saguling dapat bekerja lebih efisien dan efektif dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
 

Pembekalan Semangat dengan Ice Breaking dan Doorprize
 

Selain pemaparan materi dan diskusi, Rakor UBP Saguling 2025 juga mengadakan berbagai kegiatan menarik untuk meningkatkan semangat peserta. Salah satunya adalah sesi Ice Breaking, yang bertujuan untuk mencairkan suasana dan mempererat hubungan antar peserta yang datang dari berbagai unit. Kegiatan ini diharapkan dapat menghilangkan hambatan komunikasi dan memupuk rasa kebersamaan di antara anggota tim.

Selain itu, Rakor juga diisi dengan sesi pembagian doorprize sebagai bentuk apresiasi terhadap partisipasi aktif peserta selama acara. Hadiah-hadiah menarik dibagikan untuk mereka yang menunjukkan semangat dan keterlibatan penuh dalam setiap sesi yang ada. Kegiatan ini memberikan suasana yang lebih positif dan menyenangkan, sekaligus meningkatkan motivasi untuk bekerja keras demi mencapai target di tahun 2025.
 

Penandatanganan Kesepakatan Bersama Sebagai Simbol Komitmen
 

Sebagai bentuk komitmen terhadap hasil yang telah dibahas dalam rakor, seluruh peserta menandatangani sebuah kesepakatan bersama. Kesepakatan ini menjadi simbol ikrar dari semua peserta untuk melaksanakan strategi yang telah disusun dengan penuh tanggung jawab. Penandatanganan tersebut juga diharapkan dapat memperkuat tekad dan semangat tim untuk bekerja lebih keras dalam mencapai target yang sudah ditetapkan.

“Penandatanganan kesepakatan ini bukan sekadar formalitas, tetapi merupakan bukti nyata dari komitmen kami untuk mewujudkan strategi yang telah disusun. Kami sepakat untuk bekerja dengan lebih terintegrasi, efisien, dan efektif demi mencapai hasil terbaik pada tahun 2025,” kata Doni Bakar saat memberikan penjelasan mengenai proses penandatanganan tersebut.
 

Menyongsong 2025: Meningkatkan Kinerja dan Keberlanjutan
 

Tahun 2025 menjadi tahun yang sangat krusial bagi UBP Saguling dalam mencapai tujuan jangka panjang mereka. Dengan semangat untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional, serta menjaga keberlanjutan lingkungan, rakor ini diharapkan dapat menjadi titik tolak bagi pencapaian yang lebih baik. Setiap bidang diharapkan dapat berkontribusi secara maksimal untuk mencapai Kontrak Manajemen yang telah disusun, serta menghadapi tantangan yang ada dengan lebih siap dan terarah.

UBP Saguling berkomitmen untuk terus berkembang, tidak hanya dalam aspek operasional, tetapi juga dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan berdaya saing tinggi. Dengan perencanaan yang matang dan strategi yang solid, UBP Saguling optimis dapat mencapai hasil terbaik di tahun 2025.
 

Kolaborasi Kunci Menuju Keberhasilan
 

Rakor UBP Saguling 2025 menjadi bukti nyata dari komitmen manajemen untuk mengembangkan sinergi lintas bidang. Melalui kolaborasi yang lebih erat antara bidang-bidang yang ada, UBP Saguling diharapkan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam Kontrak Manajemen. Dengan perencanaan yang matang dan komitmen yang kuat, UBP Saguling siap menghadapi tantangan di tahun 2025 dan mewujudkan visi mereka untuk menjadi perusahaan pembangkit listrik yang unggul dan berkelanjutan.

Terkini